A pesar de los informes de despidos en muchas industrias, la contratación y retención de talento siguen dominando las agendas de los líderes de finanzas en todo el mundo, junto con la inversión en crecimiento y el control de costos en respuesta a los desafíos económicos a corto plazo.
Como líder financiero, lo más probable es que ya esté viendo el impacto de esta tendencia de la fuerza laboral en sus informes financieros. La baja satisfacción reduce la productividad, lo que lleva a una baja moral que puede llevar rápidamente a su organización a una espiral descendente de objetivos financieros perdidos y un crecimiento estancado.
En esta serie Perspectivas para Directores Financieros, hablamos con líderes de finanzas de todo el mundo sobre cómo desarrollar una estrategia de talento que pueda impulsar oportunidades financieras. Estas son 3 áreas centrales que los Directores Financieros recomiendan explorar:
“Todos los temas relacionados con una experiencia de empleado inclusiva y diversa impactan en finanzas y viceversa. Desde la refinación de los paquetes de compensación hasta la implementación de políticas de viajes y gastos, los líderes financieros son responsables de guiar al negocio sobre cómo lograr el equilibrio adecuado entre los costos y los beneficios del negocio y el empleado. “ – Peter Habelitz, Director Financiero, Cycas Hospitality BV
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